堅持業績導向的分配原則,不斷完善薪酬福利體系,提高分配的客觀性。以評價為基礎,建立有效的分配機制,充分體現分配的激勵性。在公司成長的基礎上,提供同行業中有競爭力的薪酬水平。
公司實行以員工的“個人能力(職業發展等級)”、“崗位職責(崗位說明書)”和“績效考評”三者于一體的復合工資體系。