堅持業績導向的分配原則，不斷完善薪酬福利體系，提高分配的客觀性。以評價為基礎，建立有效的分配機制，充分體現分配的激勵性。在公司成長的基礎上，提供同行業中有競爭力的薪酬水平。

公司實行以員工的“個人能力（職業發展等級）”、“崗位職責（崗位說明書）”和“績效考評”三者于一體的復合工資體系。